Nu kan även det positiva kartläggas i IA-systemet

– Vad var det som var framgångsrikt?

– Det som funkade var när platschefer följde upp gårdagens riskobservationer och åtgärdade dessa. Då upplevde medarbetarna som använde IA-systemet att det gjorde skillnad. När ledningen visade att frågan var viktig fick vi resultat. Det är så vi nu har börjat göra med positiva observationer. Vi lyfter fram dem i veckobreven och jag är övertygad om att fler positiva observationer kommer att öka säkerheten.

Önskemålet om att IA-systemet skulle uppdateras med en rubrik för positiva observationer blev verklighet under våren, till JM:s stora glädje. Helena Paulun ser det som ett sätt för JM att fånga upp och sprida allt som fungerar bra. Zoomar hon ut lite kan det påverka hela branschen och även andra branscher som också använder IA-systemet.

Daniel Rais på bygget i Huvudsta är en av de chefer på JM som arbetar strukturerat med arbetsmiljön för sina kollegor. Han har varit i branschen i 24 år. Både han själv och branschen som sådan har gått igenom en mognadsprocess vad gäller riskmedvetenhet.

– De senaste åren har jag varit platschef och under den tiden har inget allvarligt hänt i mina projekt. Men man får aldrig släppa garden. Jag tänker tillbaka på en händelse ibland. Det var mitt första år på bygge. Den gången hade jag kunnat stryka med.

För Daniel Rais och hans medarbetare handlar mycket av säkerhetsarbetet om att skapa bra tillträdesleder på området. Det kan vara en gångväg mellan olika platser, att den är bred och ren från skräp och kablar, till exempel.

Det handlar också mycket om att skapa barriärer eftersom de gräver schakt för pålning. Då uppstår ju risken att människor eller maskiner ska falla över en kant.

– Det kan låta enkelt, men i praktiken finns det alltid en utmaning med att skapa en barriär tillräckligt snabbt. Eftersom vi gräver uppstår det ju ett schakt innan det kan finnas en barriär.

För Daniel Rais är det en självklarhet att positiva observationer kan bidra till en säkrare byggarbetsplats.

– Om man hela tiden ser exempel på hur en tillträdesled ska se ut blir det snabbt en standard, tror jag. Det sätter sig i huvudet. Jag tror att positiva observationer till och med kan ge mer än riskobservationer ibland.

Vi ber Daniel Rais ge några exempel på vad de har rapporterat in den senaste tiden:

• Hans arbetsledare Christopher Söderlind snickrade ihop en låda som märktes upp där de kunde förvara en arbetsmiljöpärm i stället för att den skulle ligga och skräpa.

• Den container där första hjälpen-lådan förvaras har märkts upp tydligt så att det ska vara lätt att hitta utrustningen vid behov.

• Miljön inomhus på området är ovanligt hemtrevlig. Byggboden känns mer som en lounge med soffgrupp och bastu.

• En av medarbetarna har skapat god ordning i den container där verktygen förvaras. Alla verktyg har en utmärkt plats och han har ordnat ett system för laddning av batterier till handverktygen.

– Det behöver inte vara så märkvärdiga saker ibland, säger Daniel Rais.

"Vi jobbar säkert, annars jobbar vi inte alls"

Medan vi vandrar omkring på byggarbetsplatsen får Daniel Rais syn på en ny risk som har uppkommit efter de senaste sprängarbetena. Det är i kanten av området, mot avspärrningarna. Eftersom en del av berget har sprängts bort har det blivit möjligt att krypa under staketet och in mot en brant ner mot bygget. Han tar fram telefonen och fotar problemet.

Arbetsledaren Christopher Söderlind kommer förbi. Eftersom han tidigare har varit skydds­ombud har han ett stort engagemang för arbetsmiljöfrågor. Han tror mycket på att börja lyfta fram det som fungerar.

– Positiv förstärkning fungerar. Det finns 100 år gammal forskning som visar detta. Att uppmuntra och belöna ett positivt beteende kommer att leda framåt, tror jag.

Daniel Rais nickar.

– Det viktigaste är att varje medarbetare kommer hem hel och ren. Vi jobbar säkert, annars jobbar vi inte alls.

Text: Per Cornell
Foto: Kristina Sahlén