Satsning på arbetsmiljö stärkte säkerhetskulturen på ROL Group

Det som började som en liten småländsk firma för över 40 år sedan har utvecklats till en global verksamhet med över 900 anställda i ett tiotal länder världen över. Men ROL Groups rötter står stadigt kvar i Jönköping, där man fortfarande specialiserar sig på det man alltid gjort, att utveckla ergonomiska kontorsmöbler, kontorsmiljöer och butikskoncept.

– Vi verkar både i kontors- och produktionsmiljöer där arbets­miljö­arbetet sker systematiskt med fokus på säkerhet, ergonomi och trivsel, berättar Josef Birol, People Business Partner på ROL Group.

– Att skapa en trygg, inkluderande och hållbar arbetsmiljö där alla känner sig delaktiga är viktiga för oss. Stöd för arbets­miljö­utbildning har möjliggjort att fler kunnat gå arbets­miljö­utbildning och bidragit i vår utvecklingsresa med ambitionen att ständigt hålla oss ajour i arbets­miljö­arbetet.

Ordning, säkerhet och sam­arbete i fokus

Säkerhet, ergonomi och trivsel är centrala delar, liksom ett nära sam­arbete mellan chefer, medarbetare och skyddsorganisation.

– Arbetsmiljön hos oss präglas av tydliga rutiner och ett kontinuerligt förbättringsarbete. Vi vill skapa en trygg, inkluderande och hållbar arbetsmiljö där alla känner sig delaktiga, säger Josef Birol, People Business Partner på ROL Group.

Stödet möjliggjorde en större satsning

Anledningen till att ROL Group sökte stöd för arbets­miljö­utbildning var en vilja att stärka kunskapen hos chefer och skyddsorganisationen – och samtidigt skapa en gemensam förståelse för ansvar, roller och regelverk. – Initialt var vi osäkra på om vi hade möjlighet att genomföra en arbets­miljö­utbildning i så pass stor omfattning. När vi fick kännedom om stödet från Afa För­säkring valde vi att satsa fullt ut, säger Josef Birol.

Med hjälp av stödet genomfördes en företagsanpassad BAM-utbildning på plats, där alla chefer bjöds in tillsammans med skydds­ombud.

– Utan stödet hade det varit svårt att genomföra utbildningen på den nivå och med den kvalitet vi önskade, säger han.

Gemensam utbildning gav tydligt mervärde

Chefer och skydds­ombud gick utbildningen tillsammans. Utbildningen genomfördes även inom olika delar av verksamheten, både för tjänstemän och kollektivanställda, vilket var ett medvetet upplägg för att skapa dialog över organisatoriska gränser.

– Att samla deltagare från olika delar av verksamheten gav en ökad förståelse för varandras arbetsmiljöutmaningar och vardag. Det har stärkt dialogen och bidragit till ett mer sammanhållet arbets­miljö­arbete, säger Josef Birol.

Han lyfter fram att de gemensamma diskussionerna under utbildningen lade grunden för en gemensam kunskapsnivå som nu underlättar samverkan i det dagliga arbetet.

– När chefer och skydds­ombud har samma kunskapsbas blir det lättare att arbeta förebyggande och långsiktigt. Att chefer och skydds­ombud från olika områden deltog gemensamt i utbildningen har skapat ett tydligt mervärde.

Ökad trygghet i arbetsmiljöansvaret

Stödet för arbets­miljö­utbildning har gjort stor skillnad för ROL Group. Utbildningen har inte bara stärkt säkerhetskulturen, utan också ökat engagemanget hos chefer och skyddsorganisationen.

– Cheferna uttrycker att de känner sig tryggare i sitt arbetsmiljöansvar och är mycket nöjda med både utbildningens innehåll och upplägg, säger Josef Birol.

Han upplever att satsningen har lagt en stabil grund för ett mer strukturerat och långsiktigt arbets­miljö­arbete.

– Ansökningsprocessen var tydlig och hanterbar. Det krävdes viss förberedelse, men stödet var väl värt insatsen och gjorde det möjligt för oss att ta ett större grepp om arbetsmiljöfrågorna och att satsa på en mer omfattande och anpassad arbets­miljö­utbildning, säger Josef Birol.