SIA-glass

Foto: Bertegruppen

Så stärkte SIA Glass samarbetet kring arbetsmiljön

På SIA Glass har arbets­miljö­utbildningarna gett chefer och skydds­ombud mer än ny kunskap. När de går utbildningarna tillsammans får de större förståelse för varandras roller, och det har gjort det lättare att sam­arbeta kring arbetsmiljöfrågorna i vardagen.

SIA Glass i Slöinge har omkring 170 anställda och är en del av den familjeägda Bertegruppen, som totalt har närmare 270 medarbetare. Företagen inom gruppen sam­arbetar i många frågor, och arbets­miljö­utbildningarna genomförs gärna gemensamt när det är möjligt. Då får deltagarna också möta kollegor med andra erfaren­heter av arbets­miljö­arbetet.

Med hjälp av Stöd för arbets­miljö­utbildning har chefer och skydds­ombud framför allt gått utbildningen Bättre arbetsmiljö (BAM). Vissa har även gått utbildningar i systematiskt arbets­miljö­arbete (SAM).

– Vi ser bara stora fördelar med att chefer och skydds­ombud går utbildning tillsammans, säger Nanna Eichborn, HR-chef för hela Bertegruppen.

Olika roller möts i utbildningen

Under utbildningarna får deltagarna tid att diskutera arbetsmiljöfrågor utifrån sina olika roller. Samma situation kan se ganska olika ut beroende på om man är chef eller operatör med uppdrag som skydds­ombud.

– Arbetsuppgifter och ansvarsområdena ser olika ut beroende på vad man arbetar med inom företaget. Cheferna ser saker på ett sätt och skydds­ombuden på ett annat. Det gör att vi får in många olika perspektiv, säger Nanna Eichborn.

Samtalen kan också synliggöra sådant som annars riskerar att inte komma fram i det dagliga arbetet.

– Det som är den stora vinsten är att få ta del av andras perspektiv. Vi kan diskutera sådant som händer i det dagliga arbetet och få en större förståelse för varandra. Det stärker allas kunskap och samarbetet förbättras, säger Nanna Eichborn.

För Nanna är förståelsen för varandras uppdrag en av de största effekterna av utbildningarna.

– Man får absolut en större förståelse för varandras jobb. Det är inte alltid lätt att vara chef och det är inte alltid lätt att vara skydds­ombud heller, säger Nanna Eichborn.

En gemensam grund för arbets­miljö­arbetet

Chefer och skydds­ombud har fått en gemensam kunskapsgrund. Den gör det lättare att veta hur man kan gå vidare när en arbetsmiljöfråga uppstår.

– Det har blivit lättare att ta hjälp av varandra. Man kan hänvisa till utbildningen och säga: ”Det här pratade vi om. Var det inte en riskbedömning vi skulle göra?” Då har man något gemensamt att gå tillbaka till, säger Nanna Eichborn och fortsätter.

– Jag upplever också att skydds­ombuden känner sig tryggare i sin roll och tar större plats i arbets­miljö­arbetet. Som chef kan man också enklare lyfta arbetsmiljöfrågor när man vet att vi har lärt oss samma saker.

Kunskapen används också i det praktiska arbetet. I det systematiska arbets­miljö­arbetet använder företaget IA-systemet för att anmäla risker, tillbud och andra händelser. I det förebyggande arbetet tar de hjälp av checklistor och mallar för riskbedömningar, vilket gör att arbetsmiljöfrågorna följs upp på ett mer strukturerat sätt.

Organisatorisk och social arbetsmiljö är en utmaning eftersom många frågor kan vara svåra att upptäcka i tid.

Nanna Eichborn, HR-chef för hela Bertegruppen

Arbetsmiljöfrågorna har fått större utrymme

Förändringen märks också i det löpande arbetet. Arbetsmiljöfrågorna lyfts i större utsträckning än tidigare och har blivit mer närvarande i verksamheten.

– Om jag går tillbaka tio år var det något man mer gjorde för att man var tvungen. I dag är det en integrerad del av verksamheten och cheferna tar ett större grepp om frågorna, säger Nanna Eichborn.

Samtidigt blir arbetsmiljöfrågorna alltmer komplexa. Stress, arbetsbelastning och psykisk ohälsa är exempel på frågor som kräver både kunskap och samverkan.

– Organisatorisk och social arbetsmiljö är en utmaning eftersom många frågor kan vara svåra att upptäcka i tid. Chefen har ett stort ansvar att fånga upp signaler på ohälsa eller andra arbetsmiljöproblem, vilket kan vara svårt, säger Nanna Eichborn.

Stödet gör det möjligt att utbilda fler

Bertegruppen har använt Stöd för arbets­miljö­utbildning vid flera tillfällen genom åren.

– Det är ju en kostnadsfråga. Den här typen av utbildningar kostar pengar, särskilt när de pågår under flera dagar. Stödet gör att man kan genomföra dem och kanske också göra det oftare än man annars hade kunnat, säger Nanna Eichborn.

Får hon frågan om hon skulle rekommendera andra arbetsgivare att söka stödet, tvekar hon inte.

– Ja, utan tvekan. Det är bara vinster med det.